شکست مدل بودجه VC در پروژه‌های Web3: چرا تغییرات ضروری است؟

به گزارش زوم ارز، اطلاعات منتشر شده: هر نوع دیدگاه و نظر ارائه شده در اینجا تنها متعلق به نویسنده مطلب می‌باشد و نمایشگری از دیدگاه‌ها و نظرات مطلب “Crypto.news” نیست.

حمایت مالی، بیشترین حمایت را برای بنیانگذاران فراهم می‌کند که به دنبال سرمایه‌گذاری برای راه‌اندازی کسب و کارهای خود هستند و در ازای آن درصدی از سهام شرکت خود را ارائه می‌دهند. با وجود چند استثنا مانند شرکت Sigma Capital، بسیاری از موسسان وب‌سایت‌ها با مشکلات مالی جدی روبه‌رو هستند و به سختی می‌توانند سرمایه لازم برای شروع کسب و کار خود را جذب کنند. علیرغم افزایش اندکی در بودجه تا ربع اول سال ۲۰۲۴، حمایت مالی برای استارتاپ‌های مرتبط با Web3 همچنان در حال کاهش است و تا ۸۲ درصد در سال به سال کمتر می‌شود.

این مسئله ادامه فرصت‌های انحصاری به بسیاری از مشارکت‌کنندگان پتانسیل را داشته و تنوع ایده‌هایی که به بودجه دسترسی دارند را محدود می‌کند. این یک چالش سنتی در دنیای استارتاپ‌ها است که در حال حاضر، حتی با وجود قول‌های ارائه شده توسط فناوری Blockchain در زمینه عدم تمرکز، هنوز در فضای Web3 وجود دارد.

چرا مدل VC سنتی Web3 را شکست می دهد

پروژه‌های Web3 به دلیل عدم تطابق مشترک با اهداف سنتی سرمایه‌گذاری‌ها، با کمبود منابع مالی از سوی سرمایه‌گذاران ونچر کاپیتال مواجه هستند. سرمایه‌گذاران ونچر کاپیتال عموماً تمایل دارند به تأکید بر سود و رشد سریع که اغلب با ایده‌ها و مفهوم همکارانه پروژه‌های Web3 برای ایجاد محصولات عمومی و تحقق اهداف اجتماعی موازی ندارد. پروژه‌های Web3 موفق علاوه بر اینکه به خواسته‌های عمومی پاسخ می‌دهند، برنامه‌ریزی‌های سودآور مرتبط با مدل‌های تجاری سنتی نیز فاقد توانمندی هستند.

یکی از عواملی که برخی از بنیانگذاران Web3 در حال پیشبرد آن به دور از اصول هدایت اصلی این حوزه هستند، بیش بر گرفتن تصمیم‌هاست. برخی از صندوق‌های سرمایه‌گذاری (VC) معتبر، در هنگام تصمیم‌گیری در مورد تخصیص بودجه، تمرکز خود را بر روی روند تصمیم‌گیری داخلی خود متمرکز کرده و سرنوشت تنها یک تعداد محدودی از استارتاپ‌های Web3 را تعیین می‌کنند. این ساختار در تضاد مستقیم با اخلاق عدم تمرکز و تصمیم‌گیری مشترک تحت رهبری جامعه قرار دارد که در اکوسیستم Web3 تشویق می‌شود.

بودجه سرمایه‌گذاری ونچر کپیتال اغلب به شرکت‌هایی که نشانه‌ای راه‌اندازی می‌کنند، تخصیص داده می‌شود تا ابزارهای زیرساختی و سطح دوم (L2) را توسعه دهند. به همین دلیل برنامه‌ها به طور کلی ممکن است مبلغ کمتری از بودجه دریافت کنند، حتی اگر توانایی جذب کاربر را داشته باشند، زیرا این قسمت از فرایند برنامه‌نویسی به اندازه‌ای مهم شناخته نمی‌شود.

بازیکنان اکوسیستم استارتاپ باید به خود بپرسند آیا استارتاپ‌ها می‌توانند با کاهش فعلی بودجه زنده بمانند؟ همچنین باید بپرسند چه نقشی می‌توانیم در تغییر این مسیر ایفا کنیم؟

مدل های تأمین مالی blockchain

تکنولوژی بلاکچین یک دید جدید را برای کسب و کارهای اینترنتی فراهم می‌کند، به ویژه برای افرادی که پروژه‌های پربسامدی مانند نرم‌افزارهای منبع باز تولید می‌کنند، این فرصت‌ها را گسترش می‌دهد تا بتوانند بودجه مناسبی برای پشتیبانی از کارهای خود بدست آورند.

سیستم RetroPGF که از پاداش براساس تأثیر مثبت پروژه‌ها بر اکوسیستم‌ها یا جوامع برخوردار می‌شود، جایگزین مناسبی برای بودجه‌های سنتی است که بر پتانسیل سود متمرکز هستند. این سیستم ارائه مشوق‌های مالی برای توسعه‌دهندگان تازه‌کار بر اساس تأثیر این پروژه‌ها بر اکوسیستم یا جامعه به گونه‌ای قابل اندازه‌گیری فراهم می‌کند. یکی از موفقیت‌های اخیر RetroPGF، جذب بیش از ۲ میلیارد دلار بودجه برای پروژه‌های مبتنی بر تأثیر مثبت می‌باشد. این حوضچه‌های RetroPGF که توسط DAOها یا شرکا در اکوسیستم تأمین می‌شود، زمینه‌ای است که به طور مداوم منابع مالی را برای تأمین بودجه‌های عمومی فراهم می‌سازد.

یکی از راه‌های موفق برای بودجه‌بندی در Web3، استفاده از سرمایه‌گذاری متعارف نیست. با این روش، بنیان‌گذاران می‌توانند با استفاده از فن آوری بلاک‌چین، ارزش پروژه‌های عمومی خود را آشکار سازند و اجازه دهند تا از طریق سرمایه‌گذاری‌های کوچک، هواداران گسترده‌ای را برای حمایت از آن‌ها جذب کنند. این رویکرد، یک جامعه متنوع از سرمایه‌گذاران مشتاق و پرانرژی را به وجود می‌آورد که به مأموریت پروژه و راهبرد رشد آن اعتقاد دارند.

VC مردم

با استفاده از یک فرمول ریاضی در Web3، بودجه درجه دوم بر اساس شماره اهدا‌کننده تقسیم می‌شود، به‌طوری‌که توانایی اهداکننده در پشتیبانی از جامعه مدنظر قرار گرفته است. این روش با تطبیق اعتبار اهداکنندگان در یک استخر بزرگ، سهم‌های کوچکتر را از یک پایگاه گسترده از هواداران تقویت می‌کند. این سیستم تضمین می‌کند که پروژه‌هایی که از حمایت گسترده‌تری برخوردارند، بیشترین بودجه را دریافت کنند. این روش، در عصر امروز، اهمیت مدل‌های سنتی تخصیص بودجه را تغییر داده و از سرمایه‌گذاری‌های بزرگ تک بازیکنه جلوگیری می‌کند.

یکی از مثال‌های قدرتمند چنین گزینه‌هایی می‌تواند بودجه ، نمونه ای از گردباد نقدی باشد. پروژه‌هایی مانند کشتارندو که ممکن است سرمایه‌گذاران را به سمت خود جذب نکنند ، اما کاربران از طریق گردباد بودجه خود نتایج چشم‌گیری را به دست آورده‌اند.

تاکید این مدل نوآوری بر هوش جمعی باعث ایجاد سیستم‌های نوین مانند DAOهای غیرمتمرکز در حوزه‌های مالی، اجتماعی و ایکولوژی NFT می‌شود که ممکن است سرمایه‌گذاران سنتی از آن‌ها غافل شوند.

مالکیت زنجیره ای

در قلب این انقلاب تخصیص سرمایه جدید، مالکیت زنجیره‌ای وجود دارد. فناوری بلاک‌چین به خالقان محتوا اجازه می‌دهد تا اعتبار کار خود را ثابت کنند و امکانات بیشتری برای حصول بر درآمد و ارتباط با علاقه‌مندان فراهم سازد. مهمترین نکته این است که این روش، نشانه‌های خالق را ترویج می‌کند و مدل‌های کسب و کار مبتنی بر اشتراک را امکان‌پذیر می‌سازد، به طوری که طرفداران برای دسترسی به محتوای باکیفیت هزینه‌های مکرری پرداخت کنند. این سازوکارها منجر به ایجاد جریان‌های مالی مستقل و تکرار‌پذیر می‌شوند که در یک محیط مبتنی بر بلاک‌چین، از نوسانات کمتری تحت تأثیر قرار می‌گیرند.

سود اضافه‌ی متولد شده از فعالیت‌های زنجیره‌ای، این امکان را ایجاد می‌کند که جریان بودجه به گونه‌ای قابل رصد و شنیدن باشد، که باعث کاهش کلاهبرداری و تقویت اعتماد به شدت گردد. همچنین، با حذف واسطه‌ها، سازندگان می‌توانند روابط مستقیمتری با مخاطبان خود برقرار کنند و اطمینان حاصل کنند که ارزش ایجاد شده از ابتدا به کسانی که در جریان آن هستند، تعلق دارد.

دسته تخصیص سرمایه جدید

این لایه تخصیص سرمایه جدید از طریق مکانیسم‌های بودجه مانند کمک‌های مالی از جوامع و بودجه‌های فرعی تشکیل شده است. این لایه قادر است سرمایه‌گذاری‌های سنتی را در اکوسیستم Web3 جایگزین یا تکمیل کند و احتمال موفقیت یک Unicorn Web3 بعدی را افزایش دهد.

رسیدن به اعتماد وعدالت در فضای وب ۳، بهترین روش برای بهبود گزینه‌های تأمین‌مالی است، که نه فقط ببینیم و بلکه در دسترس بودن آن را تضمین کنیم.

بیشتر بخوانید: ماشین آلات در مقابل بازارها: تصاحب هوش مصنوعی مالی | نظر

مگ لیستر، یک رهبر با تجربه در حوزه Web3 است که در حال حاضر به عنوان مدیر عمومی آزمایشگاه های کمک مالی Gitcoin در حال فعالیت می باشد. قبل از پیوستن به Gitcoin، او Product MEG را در Flipside Crypto راهبری کرد و با جمع‌آوری تأمین‌های مالی سری B، محصول اول خود را آغاز کرد و بیش از ۳۰ هزار کاربر را فعال نمود. او دارای تجربه عمیق در زمینه‌های Web3، Daos، Blockchain Data و B2B SaaS و Adtech می‌باشد. به عنوان یک متخصص در تشکیل تیم‌ها و سیاستگذاری، او در سازمان‌های تاثیرگذار و محیط‌های با سرعت رشد، به لحاظ حرفه‌ای پیشرفت کرده است.

منبع: crypto.news

منبع خبر